Auch am zweiten Messetag gab es wieder zahlreiche Vortr\u00e4ge und ich hatte den Eindruck, dass es deutlich voller war.<\/p>\n
Es war spannend, Prof. Felix von Cubes Ausf\u00fchrungen zum Thema „Lust an Leistung – Die Naturgesetze der F\u00fchrung“ zu folgen. Sehr anschaulich berichtete er \u00fcber Forschungsergebnisse zu Flow-Erlebnissen und wie F\u00fchrungskr\u00e4fte diese im Arbeitsleben f\u00f6rdern k\u00f6nnen. Ausgehend von den 3 (die Menschen motivierenden) Trieben Neugier (=> Herausforderungen gestalten), Aggressionstrieb (=> Anerkennung von Leistungen) und Bindung (=> 5 zu beachtende Punkte f\u00fcr ein Team) zeigte er L\u00f6sungen auf.<\/p>\n
Gro\u00dfe Zuh\u00f6rerzahlen fand auch die Podiumsdiskussion zwischen Psychologen verschiedener beruflicher Richtungen zum Business-Coaching-Thema „Psychologie, Strategie oder doch nur Empathie – was braucht ein guter Coach?“ Staatlicherseits gibt es noch keinen Segen f\u00fcr die Profession als Coach und auch keinen gemeinsamen Berufsverband, sondern zahlreiche verschiedene Coaching-Verb\u00e4nde. Als sinnvolle Voraussetzung f\u00fcr einen Coach wurde eine solide theoretische Heimat erachtet, m\u00f6glichst mit sozialwissenschaftlichen oder wirtschaftlichem Studium und zus\u00e4tzlicher Coaching-Ausbildung. Ein Verstehen von Pers\u00f6nlichkeiten und Organisationen sowie dem Zusammenwirken zwischen Personen und Organisationen geh\u00f6rt dazu. Nicht jeder Coach passt zu jedem Unternehmen, im Zentrum der Methodenwahl steht der Klient. Die \u00dcberpr\u00fcfbarkeit von Coaching-Ergebnissen ist zwar schwierig, aber von Interesse und die Evaluationsforschung muss intensiviert werden. Coaching hat in den letzten Jahren durchaus ein besseres Image gewonnen, trotzdem muss in diesem Bereich noch besser informiert werden, damit Coaching als Entwicklungsinstrument und nicht mehr als „Reparatur-Instrument zur Beseitigung von Defiziten“ gesehen wird.<\/p>\n