Die beiden folgenden B\u00fccher fand ich sehr beeindruckend, unglaublich positiv und hilfreich und m\u00f6chte sie allen empfehlen, die am Thema „Emotional intelligente F\u00fchrung“ Interesse haben:<\/p>\n
Kohlrieser, George: Gefangen am runden Tisch : Klarheit schaffen, Entschlossen verhandeln, Leistung freisetzen. – Weinheim : Wiley, 2008. – 317 S.<\/p><\/blockquote>\n
Laufer, Hartmut: Vertrauen und F\u00fchrung : Vertrauen als Schl\u00fcssel zum F\u00fchrungserfolg. – Offenbach : GABAL, 2007. – 147 S.<\/p><\/blockquote>\n
1) George Kohlrieser<\/strong> zeigt in seinem Buch anhand von Beispielen aus dem Management, aber auch aus dem Leben, wie leicht man in „mentale Geiselhaft“ geraten kann. Die Parallelen zwischen echten Geiselsituationen und Situationen in Unternehmen sind zwar ungew\u00f6hnlich, aber durchaus \u00fcberzeugend. Professor Kohlrieser mit seinem fachlichen psychologischen Hintergrund (incl. Verhandlungsf\u00fchrung bei Geiselnahmen) und als Trainer f\u00fcr High-Potential-F\u00fchrungskr\u00e4fte am IMD, zeigt Perspektiven zur L\u00f6sung auf. Einen besonderen Schwerpunkt setzt er auf „Bonding“, d.h. das Herstellen von Bindungen und Beziehungen, auch in schwierigen Situationen. Konfliktmanagement, Dialogf\u00fchrung, Verhandlungsf\u00fchrung und der Umgang mit Emotionen sind weitere zentrale Themen.
\nWie bin ich auf das Buch gekommen? \u00dcber die Buchempfehlung aus „wirtschaft + weiterbildung: das Magazin f\u00fcr F\u00fchrung, Personalentwicklung und E-Learning“, H. 06\/08
\nDieses Buch kann und sollte man meiner Meinung nach durchaus mehr als einmal lesen.<\/p>\n2) Hartmut Laufer<\/strong>s zentrales Thema ist, wie schon der Titel aussagt, Vertrauen in Unternehmen, und zwar Aufbau und Bewahren von Mitarbeitervertrauen als Grundlage f\u00fcr Mitarbeiter-Motivation und erfolgreiche Mitarbeiterf\u00fchrung. Wachsende F\u00fchrungsbereiche, ge\u00e4ndertes Selbstverst\u00e4ndnis der Mitarbeiter, schwindendes Vertrauen der Arbeitnehmer aufgrund vieler Faktoren sind einige Punkte, die derzeit zu verzeichnen sind. Schritt f\u00fcr Schritt gibt der Autor Hinweise zum Aufbau von gegenseitigem Vertrauen (F\u00fchrungsgrunds\u00e4tze, offene Kommunikation, wirkungsvolle Zielvereinbarungen, Umgang mit Mitarbeiter-Widerst\u00e4nden, Gefahren f\u00fcr das Vertrauensverh\u00e4ltnis). Eigene Kapitel sind dem Thema Mitarbeiter-Kontrolle und Mitarbeiter-Kritik gewidmet. Der Entwurf ist sehr \u00fcberzeugend, wenngleich man ihn in der Praxis noch nicht oft genug finden d\u00fcrfte. Ich hatte das Gl\u00fcck, eine derartige Arbeitsumgebung kennen zu lernen und kann nur best\u00e4tigen, dass engagierte F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcber einen entsprechenden F\u00fchrungsstil nicht nur eine sehr hohe Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch tats\u00e4chlich einen weit \u00fcberdurchschnittlichen Output erzielen.<\/p>\n
Nicht unerw\u00e4hnt lassen im Zusammenhang mit dem Themenbereich „Psychologie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte“ m\u00f6chte ich ein Buch, das ich schon vor l\u00e4ngerer Zeit gelesen habe und ebenfalls f\u00fcr sehr wichtig halte:<\/p>\n
Neubauer, Walter \/ Rosemann, Bernhard: F\u00fchrung, Macht und Vertrauen in Organisationen. – Stuttgart : Kohlhammer, 2006. – 244 S.<\/p><\/blockquote>\n
Auch hier nennt der Titel bereits die zentralen Inhalte, die dann anschaulich, interessant und ausf\u00fchrlich behandelt werden. Der Teilbereich „Macht“, dem \u00fcber 70 Seiten gewidmet werden, ist allein schon sehr aufschlussreich und das Lesen wert.<\/p>\n
„Emotional intelligente F\u00fchrung“ halte ich f\u00fcr eine sehr interessante und anspruchsvolle Aufgabe. Niemand ist perfekt, und daher wei\u00df ich als Mitarbeiter auch bereits einen ernst gemeinten Versuch dazu zu sch\u00e4tzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die beiden folgenden B\u00fccher fand ich sehr beeindruckend, unglaublich positiv und hilfreich und m\u00f6chte sie allen empfehlen, die am Thema „Emotional intelligente F\u00fchrung“ Interesse haben: Kohlrieser, George: Gefangen am runden Tisch : Klarheit schaffen, Entschlossen verhandeln, Leistung freisetzen. – Weinheim : Wiley, 2008. – 317 S. Laufer, Hartmut: Vertrauen und F\u00fchrung : Vertrauen als Schl\u00fcssel … <\/p>\n